产品导入周期
评估期
太引提供最适化之解决方案
- 填写基本资料调查表
- 太引顾问电话／到厂初步访谈，了解需求与
期望 - 太引提供初步评估报价表
- 太引提供案例展示，以利了解最适化功能
- 案例展示符合期望，双方签订合约，项目成立
导入期
项目组织成立与行动
- 客户指定项目管理之窗口
- 太引提供在线讲义与在线顾问服务／驻厂顾问
- 数据如何手动与自动上传／机台联机
- 如何定义管制项目 & 相关设定
- 如何开始进行监控
- 同时开始实施 OCAP (Out of Control Action Plan)
普及期
企业变革有方法
- 将更多管制项目纳入控管 5 M 1 E
- Man 人
- Machine 机器
- Material 材料
- Method 方法
- Measurement 量测
- Environment 环境
- 检讨与拟定改进计划
收成期
企业价值提升
- 工厂经过一段时间的质量管理，享受卓越的进步
- 满足客户及各方审核需求
- 管控供应链、降低召回风险，大幅降低过程异常和产品报废
- 将制造成本降至最低，提升产出质量
- 员工工作效率提升，管理阶层可在最短的时间内掌握信息
- 企业知识管理的最大化