產品導入週期
評估期
太引提供最適化之解決方案
- 填寫基本資料調查表
- 太引顧問電話／到廠初步訪談，了解需求與
期望 - 太引提供初步評估報價表
- 太引提供案例展示，以利了解最適化功能
- 案例展示符合期望，雙方簽訂合約，專案成立
導入期
專案組織成立與行動
- 客戶指定專案管理之窗口
- 太引提供線上講義與線上顧問服務／駐廠顧問
- 資料如何手動與自動上傳／機台連線
- 如何定義管制項目 & 相關設定
- 如何開始進行監控
- 同時開始實施 OCAP (Out of Control Action Plan)
普及期
企業變革有方法
- 將更多管制項目納入控管 5 M 1 E
- Man 人
- Machine 機器
- Material 材料
- Method 方法
- Measurement 量測
- Environment 環境
- 檢討與擬定改進計劃
收成期
企業價值提升
- 工廠經過一段時間的品質管制，享受卓越的進步
- 滿足客戶及各方審核需求
- 管控供應鏈、降低召回風險，大幅降低過程異常和產品報廢
- 將製造成本降至最低，提升產出品質
- 員工工作效率提升，管理階層可在最短的時間內掌握資訊
- 企業知識管理的最大化